近日，国网福建惠安县供电公司变电运检班在110千伏洛阳变电站开展班组运检一体化作业，作业现场，班组成员各司其职，井然有序，对10千伏开关CT、零序CT例行检查，开展保护首检，与调控自动化进行信息核对，并对开关柜零序CT及二次回路开展检查。这是该公司推进“三项制度”改革，深化全业务核心班组建设的阶段性成效。
国网惠安县供电公司青年安全示范岗正在对变电站房内设备开展巡视检查。黄泽缘 摄
三项制度改革以来，惠安县供电公司聚焦变电检修全业务核心班组建设，不断在机制和人才队伍建设上下工夫，通过优化培养模式、建立激励机制，持续激发员工的积极性和创造力，打造一支专业强、素质高、作风好、业绩佳的人才队伍，推动企业高质量发展。
据了解，为加快培育复合人才，该公司全面梳理变电运检班组业务现状、运检装备配置等情况，深入分析人员结构特点及班组承载力，依托人员专业素养高、年轻化的队伍特点，因地制宜打造练兵场地。带领“白丁”利用拆卸、退换下的闸机构箱、继电器、断路器等熟悉设备基本原理，开展CT、PT、MOA例检的实操培训功能。利用区域技改大修驻点开展现场跟学习，与泉州供电公司业务“尖兵”交流请教施工工艺、基建验收等问题。
同时，为激发班组自主作业干事热情，释放内在动能，该公司变电运检班组实行运维检修业务承包制。出台《推进变电全业务运检班建设实施方案》，按照项目难易程度设置不同奖励金额，签订承包协议，每月兑现班组自主作业收入，同时对承包期内自主作业项目完成数量进行考核，超额完成目标分三档给予提成激励。自承包制实施以来，班组收入增加4.2万元，已独立完成全业务工作214项。
“在施工作业现场以案例分析结合实际操作，帮助我们在实践中思考，在互动中学习，我的实操能力快速提升，专业理论掌握更扎实。”变电运检班青年员工感慨道。如今该公司变电运检班实现了从运维班到运检班的转变，从检修业务一穷二白到有序开展，班组团青工匠、青年能手辈出。在2022年泉州刺桐杯变电检修技能竞赛中，该公司取得了团体第三、个人第四的佳绩。
下一步，惠安县供电公司将继续推动“全业务核心班组”的建成，逐步回收外包项目，进一步深化三项制度改革，健全人才培养机制，实现工作、人员质效双提升，激发员工内生动力。（刘伟煌 王菲娜）
